fondatori banco di lavoro REG compensazione azionaria start-up usano frequentemente la compensazione su base azionaria per incentivare i propri dirigenti e dipendenti. Compensazione azionaria offre dirigenti e dipendenti l'opportunità di partecipare alla crescita della società e, se strutturato correttamente, può allineare i loro interessi con gli interessi degli azionisti e degli investitori companys, senza bruciare il denaro companys a portata di mano. L'uso di compensazione azionaria, tuttavia, deve tener conto di una miriade di leggi e requisiti, inclusi i titoli considerazioni di diritto (come i problemi di registrazione), considerazioni di natura fiscale (trattamento fiscale e deducibilità), di carattere contabile (oneri di spesa, la diluizione, ecc .), le considerazioni di diritto societario (dovere fiduciario, conflitto di interessi) e relazioni con gli investitori (diluizione, di compensazione eccessiva, l'opzione di riprezzamento). I tipi di compensazione azionaria più frequentemente utilizzati dalle aziende private includono le stock option (sia di incentivazione e non qualificato) e azioni vincolate. Altre forme comuni di compensazione azionaria di una società possono considerare includere diritti di rivalutazione, le unità di azioni vincolate e utili interessi (per società di persone e LLCs tassati come partnership solo). Ogni forma di compensazione basata su azioni avrà i suoi vantaggi e svantaggi unici. Una stock option è un diritto di acquistare azioni in futuro ad un prezzo fisso (vale a dire il valore di mercato del titolo alla data di assegnazione). Le stock option sono generalmente soggetti a soddisfazione delle condizioni di maturazione, come la continua occupazione raggiungimento degli obiettivi di performance Andor, prima di poter essere esercitate. Ci sono due tipi di stock option, stock option di incentivazione, o ISO, e stock option non qualificato o NQOs. ISO sono una creazione del codice fiscale, e, se sono soddisfatte diverse disposizioni di legge, il optionee riceverà un trattamento fiscale favorevole. A causa di questo trattamento fiscale favorevole, la disponibilità di ISO è limitata. NQOs non forniscono un trattamento fiscale speciale per il destinatario. NQOs possono essere concessi a dipendenti, amministratori e consulenti, mentre ISO può essere concesso solo ai dipendenti e non a consulenti o amministratori non dipendenti. In generale, non vi è alcun effetto fiscale al optionee al momento della concessione o di maturazione di entrambi i tipi di opzione. Indipendentemente dal fatto che l'opzione è un ISO o un NQO, è molto importante che un prezzo di esercizio opzioni è fissato a non meno di 100 del valore di mercato (110 nel caso di una ISO di un 10 azionista) del titolo sottostante alla data della concessione, al fine di evitare conseguenze fiscali negative. A seguito dell'esercizio di un ISO, il optionee non riconoscerà alcun reddito, e se vengono soddisfatte determinate holding period di legge, il optionee riceverà trattamento a lungo termine plusvalenze sulla vendita delle azioni. Tuttavia, al momento dell'esercizio, il optionee può essere soggetto all'imposta minima alternativa sullo spread (cioè la differenza tra il valore di mercato delle azioni al momento dell'esercizio e il prezzo di esercizio dell'opzione). Se il optionee vende le quote prima di aver soddisfatto tali periodi detenzione di legge, si verifica una disposizione squalificante e il optionee avrà reddito ordinario, al momento della vendita pari allo spread al momento di esercizio più plusvalenza o la perdita pari alla differenza tra il prezzo di vendita e il valore in esercizio. Se le azioni sono vendute in perdita, solo l'importo della vendita al di sopra del prezzo di esercizio è compreso nel conto optionees. La Società avrà generalmente una detrazione di compensazione al momento della vendita del titolo sottostante pari all'importo del reddito ordinario (se presente) riconosciuto dal optionee se il periodo di detenzione di cui sopra non è soddisfatta, ma la società avrà nessuna deduzione di compensazione se il ISO periodo di detenzione è soddisfatta. Al momento dell'esercizio di un NQO, il optionee avrà reddito di compensazione, soggetto a ritenuta d'imposta, pari alle opzioni di diffondere e imponibili a tassi di reddito ordinario. Quando il magazzino è venduto, il optionee riceverà plusvalenza o trattamento di perdita sulla base di una variazione del prezzo delle azioni da esercizio. La Società avrà generalmente una detrazione di compensazione in esercizio dell'opzione pari all'importo del reddito ordinario riconosciuto dal optionee. Per le start-up e early stage aziende, le stock option creano incentivi significativi per dirigenti e dipendenti a guidare la crescita della società e aumentare il valore Companys, perché le stock option forniscono optionees l'opportunità di condividere direttamente in ogni e qualsiasi up-side sopra l'esercizio opzioni prezzo. Questi incentivi servono anche come un forte strumento di fidelizzazione dei dipendenti. D'altra parte, le stock option limitare o eliminare la maggior parte dei rischi verso il basso-laterale al optionee, e, in alcune circostanze, può incoraggiare comportamenti più rischiosi. Inoltre, può essere difficile per riconquistare gli incentivi delle prestazioni che le stock option forniscono se il valore del titolo scende sotto il prezzo di esercizio dell'opzione (cioè le opzioni sono sott'acqua). In molti casi, un dipendente non eserciterà l'opzione fino al momento di un cambio di controllo, e, pur non essendo il risultato efficiente fiscale più per il optionee (tutto il ricavato sarà tassato al aliquote dell'imposta sul reddito ordinario), questo esercizio ritardo permetterà la optionee di riconoscere la piena diffusione del suo premio con rischio poco o nessun down-side. Start-up e early stage aziende possono anche decidere di concedere il cosiddetto early-esercizio o di opzioni di stile California. Questi premi, che sono essenzialmente un ibrido di stock option e azioni vincolate, permettono il concessionario di esercitare le opzioni non attribuite per l'acquisto di azioni di azioni vincolate soggetti alle stesse restrizioni di maturazione e di decadenza. azioni vincolate è magazzino venduti (o scontato) che è soggetto a maturazione e viene incamerata se la maturazione non è soddisfatto. azioni vincolate possono essere concessi a dipendenti, dirigenti o consulenti. Fatta eccezione per il pagamento del valore nominale (un requisito di più dello stato diritto societario), la società può concedere il titolo a titolo definitivo o richiedere un prezzo di acquisto pari o inferiore al valore di mercato. Affinché il rischio di decadenza imposto sul titolo scadere, il destinatario è tenuto a rispettare le condizioni di maturazione che possono essere basati sulla continuazione del lavoro per un periodo di anni Andor raggiungimento degli obiettivi prefissati di performance. Durante il periodo di maturazione, lo stock è considerato eccezionale, e il destinatario può ricevere i dividendi e diritti di esercizio di voto. Un destinatario di azioni vincolate è tassato a tassi di imposta sul reddito ordinario, soggetti a ritenuta fiscale, il valore del titolo (al netto di eventuali importi pagati per lo stock), al momento della maturazione. In alternativa, il destinatario può fare una elezione sezione di codice fiscale 83 (b) con l'IRS entro 30 giorni dalla concessione per includere l'intero valore della azioni vincolate (al netto di qualsiasi prezzo di acquisto pagato) al momento della concessione e iniziare immediatamente le plusvalenze periodo di detenzione. Questo 83 (b) elezione può essere uno strumento utile per i dirigenti di società start-up, perché il titolo avrà generalmente una stima più bassa al momento della concessione iniziale che su future date di maturazione. C'era una vendita del titolo, il destinatario riceve plusvalenza o trattamento di perdita. I dividendi pagati mentre lo stock è non attribuite sono tassati come reddito di compensazione soggetti a ritenuta alla fonte. I dividendi pagati rispetto al magazzino acquisito sono tassati come dividendi, e non è richiesta ritenuta fiscale. La società ha in genere una deduzione compenso pari all'importo del reddito ordinario riconosciuto da parte del destinatario. azioni vincolate in grado di fornire più valore up-front e ribasso protezione al destinatario di stock options ed è considerato meno diluitivo per gli azionisti, al momento di un cambio di controllo. Tuttavia, azioni vincolate può comportare responsabilità fiscale out-of-pocket al destinatario prima della vendita o altro evento realizzazione rispetto allo stock. Altre considerazioni compensazione azionaria E 'importante prendere in considerazione gli orari di maturazione e gli incentivi causati da tali orari prima di implementare qualsiasi programma di compensazione azionaria. Le aziende possono scegliere di conferire premi nel corso del tempo (come la maturazione tutti in una certa data o in mensile, trimestrale o rate annuali), in base al raggiungimento di obiettivi di performance prestabiliti (se società o performance individuale) o sulla base di alcuni mix di di tempo e di prestazioni condizioni. In genere, gli orari di maturazione potranno estendersi da tre a quattro anni, con la prima data di maturazione che si verificano non prima del primo anniversario della data di assegnazione. Le aziende dovrebbero anche essere particolarmente consapevoli di come i premi saranno trattati in relazione a un cambiamento nel controllo della società (ad esempio, quando la società viene venduta). piani di compensi basati su strumenti finanziari larga più dovrebbero dare al consiglio di amministrazione una notevole flessibilità in questo senso (cioè discrezione per accelerare maturazione (interamente o parzialmente), ribaltamento premi in premi di acquirenti azionario o semplicemente terminare premi al momento dell'operazione). Tuttavia, i piani o premi individuali (in particolare premi con dirigenti) possono e spesso comprendono un cambiamento specifico in disposizioni di controllo, come l'accelerazione totale o parziale delle sovvenzioni non attribuite Andor doppio grilletto maturazione (cioè se il premio è assunto o proseguito dalla società incorporante , il conferimento di una parte del premio accelererà se il lavoro dipendenti viene terminata senza giusta causa entro un determinato periodo dopo la chiusura (in genere da sei a 18 mesi)). Le aziende dovrebbero considerare attentamente sia (i) gli incentivi e gli effetti di ritenzione del loro cambiamento di disposizioni di controllo e (ii) eventuali problemi di relazione con gli investitori che possono sorgere durante l'accelerazione della maturazione in relazione a un cambiamento di controllo, come ad esempio l'accelerazione può abbassare il valore del loro investimento. Ci sono una serie di disposizioni di protezione che una società vuole prendere in considerazione anche nel loro documentazione dipendente equità. Finestra limitata a esercitare le stock option post-terminazione Se l'attività è terminata con la causa, le stock option devono prevedere che l'opzione termina immediatamente, e non è più esercitabile. Allo stesso modo, per quanto riguarda azioni vincolate, di maturazione dovrebbe cessare e destra dovrebbe sorgere un riacquisto. In tutti gli altri casi, il contratto di opzione deve specificare il periodo di esercizio post-terminazione. In genere, i periodi post-terminazione sono in genere 12 mesi in caso di morte o invalidità, e 1-3 mesi in caso di risoluzione senza giusta causa o cessazione volontaria. Per quanto riguarda azioni vincolate, le aziende private devono sempre prendere in considerazione che i diritti di riacquisto per non attribuite e magazzino investito. magazzino non attribuite (e magazzino acquisito nel caso di licenziamento per giusta causa) dovrebbero sempre essere soggetti a riacquistare o al costo, o il minore tra il costo e il valore equo di mercato. Per quanto riguarda magazzino acquisito e azioni emesse a seguito dell'esercizio delle opzioni maturate, alcune aziende manterranno il diritto di riacquisto al valore di mercato al momento della risoluzione in tutte le circostanze (diverso da un licenziamento per giusta causa), fino a quando il datore di lavoro va Altre aziende conservano solo un diritto di riacquisto in circostanze più limitate, come l'interruzione volontaria del rapporto di lavoro o di fallimento. Le aziende dovrebbero generalmente evitare di riacquisto di magazzino entro sei mesi dalla maturazione (o esercizio), al fine di evitare il trattamento contabile negativo. Diritto di prelazione come altro mezzo per garantire che uno stock companys rimane solo in relativamente poche mani amiche, le aziende private hanno spesso un diritto di prelazione o di prima offerta per quanto riguarda i trasferimenti proposti da un dipendente. In generale, queste prevedono che prima del trasferimento dei titoli ad un terzo non affiliato, un dipendente deve prima offrire i titoli per la vendita al Andor società emittente forse altri azionisti della società alle stesse condizioni come offerto a terzi non affiliati. Solo dopo che il dipendente abbia rispettato il diritto di prelazione può il dipendente vendere le azioni a un terzo del genere. Anche se un datore di lavoro non stava contemplando un diritto di prelazione, gli investitori di capitali di rischio esterni sono suscettibili di insistere su questi tipi di disposizioni. Trascinare lungo diritti aziende private dovrebbe anche considerare avere un cosiddetto trascinamento lungo a destra, che prevede in genere che un detentore del titolo companys sarà contrattualmente richiesta per andare insieme con i principali operazioni societarie come ad esempio una vendita della società, a prescindere dal struttura, a condizione che i titolari di una percentuale indicata del titolo i datori di lavoro è a favore della transazione. Questo consentirà di evitare i singoli dipendenti azionisti di interferire con un importante operazione societaria, ad esempio, il voto contro l'accordo o esercizio dei diritti di dissidenti. Anche in questo caso, gli investitori di capitali di rischio spesso insistono su questo tipo di disposizione. Documento DriverDeferred compensazione Qual è compensazione differita Una parte di una compensazione dipendenti che viene messa da parte da pagare in un secondo momento. Nella maggior parte dei casi, le imposte su tale reddito sono differiti fino a quando non viene pagato. Le forme di compensazione differita comprendono piani di pensionamento, piani pensionistici e piani di stock option. SMONTAGGIO compensazione differita Un dipendente può optare per la compensazione differita perché offre potenziali benefici fiscali. Nella maggior parte dei casi, l'imposta sul reddito è differito fino a quando il compenso viene pagato, di solito quando il dipendente va in pensione. Se il dipendente si aspetta di essere in una staffa fiscale dopo il ritiro di quando hanno inizialmente guadagnato la compensazione, hanno la possibilità di ridurre il loro carico fiscale. Roth 401 (k) s sono un'eccezione, che richiedono al lavoratore di pagare le tasse sul reddito quando si è guadagnato. Essi possono essere preferibile, tuttavia, per i dipendenti che si aspettano di essere in una fascia d'imposta più elevato quando vanno in pensione e sarebbe quindi piuttosto pagare le tasse nel loro attuale, staffa inferiore. Ci sono molti altri fattori che influenzano questa decisione, come le modifiche alla legge: nel 2008, il più alto tasso di imposta federale è stata del 35, la metà di quello che era nel 1975. Gli investitori dovrebbero consultare un consulente finanziario prima di prendere decisioni sulla base di considerazioni di natura fiscale. Ci sono due grandi categorie di retribuzione differita, qualificati e non qualificati. Questi differiscono notevolmente nella loro trattamento giuridico e, dal punto di vista dei datori di lavoro, lo scopo che servono. compensazione differita è spesso usato per riferirsi a piani non qualificati, ma il termine copre tecnicamente entrambi. Qualificazione piani di compensi differiti qualificati sono piani pensionistici soggetti alla legge Retirement Income Security (ERISA). compresi piani 401 (k), 403 (b) piani e 457 piani. Una società che ha una tale piano in atto deve offrire a tutti i dipendenti, anche se non di imprenditori indipendenti. Qualificare la compensazione differita è disattivata per il solo beneficio dei suoi destinatari, il che significa che i creditori non possono accedere ai fondi se la società non riesce a pagare i propri debiti. I contributi a questi piani sono limitate per legge. Non qualificate non qualificato compensazione differita (NQDC) i piani, noto anche come 409 (a) piani e manette d'oro, ai datori di lavoro un modo per attirare e trattenere i dipendenti soprattutto di valore, dal momento che non devono essere offerte a tutti i dipendenti e non hanno tetti massimi di contributi. Inoltre, imprenditori indipendenti sono ammissibili per i piani NQDC. Per alcune aziende, offrono un modo per assumere talenti costoso, senza dover pagare immediatamente il loro compenso completo, nel senso che possono posticipare il finanziamento di tali obblighi. Questo approccio, tuttavia, può essere un gioco d'azzardo. NQDCs sono accordi contrattuali tra datori di lavoro e dipendenti, così mentre le loro possibilità sono limitate da leggi e regolamenti, sono più flessibili rispetto a piani qualificati. Ad esempio, un NQDC potrebbe includere una clausola di non concorrenza. La compensazione è di solito pagato quando il dipendente va in pensione, anche se vincita può anche iniziare: su una data fissa, su di un cambio di proprietà della società, oa causa di invalidità, la morte o un'emergenza (rigorosamente definiti). A seconda dei termini del contratto, retribuzione differita potrebbe essere trattenuto dalla società se il lavoratore viene licenziato, i difetti di un concorrente o altrimenti perde il beneficio. distribuzioni Primi sui piani NQDC innescare pesanti sanzioni IRS. Dal punto di vista personale, piani NQDC offrono la possibilità di un carico fiscale ridotto e un modo per risparmiare per la pensione. A causa di limiti di contributo, i dirigenti altamente compensato possono essere solo in grado di investire porzioni minuscole del loro reddito nei piani qualificati piani NQDC non hanno questo svantaggio. D'altra parte, vi è il rischio che se la società fallisce. creditori cogliere fondi per i piani di NQDC, dal momento che queste non hanno le stesse protezioni piani qualificati fanno. Questo rende NQDCs un'opzione rischiosa per i dipendenti le cui distribuzioni iniziare anni giù la linea o le cui aziende sono in un debole compensazione finanziaria position. Stock Qual è compensazione azionaria della compensazione è un modo aziende utilizzano le stock option per premiare i dipendenti. I dipendenti con le stock option devono sapere se il loro titolo è acquisito e manterrà il suo valore, anche se non sono più impiegati con la società. Perché conseguenze fiscali dipendono dal valore di mercato del titolo, se lo stock è soggetto a ritenuta alla fonte. l'imposta deve essere pagata in contanti, anche se il dipendente è stato pagato da distribuzione di azioni. SMONTAGGIO Compensazione della causa start-up in genere non hanno il denaro in cassa per i dipendenti di compensazione, le aziende possono offrire compensi di natura azionaria, invece. I dirigenti e il personale possono condividere la crescita della società e dei profitti in questo modo. Tuttavia, molte leggi e problemi di conformità devono essere rispettati, come ad esempio dovere fiduciario, trattamento fiscale e deducibilità, problemi di registrazione e gli oneri di spesa. Quando maturazione, le aziende consentono ai dipendenti l'acquisto di un numero predeterminato di azioni ad un prezzo stabilito. Le aziende possono gilet in una data specifica o su un programma mensile, trimestrale o annuale. I tempi possono essere impostato in base al livello aziendale o prestazioni individuali obiettivi più soddisfatta, o entrambi i criteri di tempo e di prestazioni. periodi di acquisizione sono spesso tre o quattro anni, di solito inizio dopo il primo anniversario della data di un dipendente il titolo per compensi di natura azionaria. Dopo essere stato acquisito, il lavoratore può esercitare la sua opzione di acquisto di stock in qualsiasi momento prima della data di scadenza. Ad esempio, un dipendente è dato il diritto di acquistare 2.000 azioni a 20 dollari per azione. Le opzioni matureranno 30 all'anno per tre anni e hanno una durata di 5 anni. Il dipendente paga 20 dollari per azione al momento dell'acquisto del titolo, a prescindere dal prezzo delle azioni, per il periodo di cinque anni. Opzioni di riserva Stock diritti di rivalutazione (SARS) lasciare che il valore di un numero predeterminato di azioni essere pagato in contanti o in azioni. Phantom Stock paga un fx in denaro in un secondo momento pari al valore di un determinato numero di azioni. I dipendenti dei piani di stock di acquisto (ESPPs) consentono ai dipendenti comprare azioni della società a un prezzo scontato. azioni vincolate e unità di azioni vincolate (RSU) lasciano i dipendenti ricevono azioni tramite acquisto o regalo dopo aver lavorato un certo numero di anni e raggiungere gli obiettivi di performance. L'esercizio delle opzioni Opzioni d'archivio possono essere esercitati da pagare in contanti, lo scambio di azioni già possedute, lavorando con un agente di borsa su uno stesso giorno la vendita o l'esecuzione di un'operazione di vendita-to-cover. Tuttavia, una società permette tipicamente solo uno o due di questi metodi. Ad esempio, le aziende private in genere limitano la cessione di azioni acquisite fino a quando la società diventa pubblico o è venduto. Inoltre, le aziende private non offrono sell-to-cover o di vendita il giorno stesso.
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